Łączymy inwestorów i firmy z konkretnymi możliwościami biznesowymi w Europie Wschodniej i Azji Centralnej - od inwestycji w gospodarstwa rolne, nieruchomości i inne aktywa po handel międzynarodowy. Jesteśmy obecni także po transakcji - wspieramy zarządzanie inwestycją i działania na miejscu. Za Amberlan stoi ponad 25‑letnie doświadczenie jego założyciela, Wiesława Pszonki, w biznesie międzynarodowym.
Specjalizujemy się w trzech obszarach, dostarczając konkretne wsparcie organizacyjne i operacyjne na każdym etapie projektu.
Cenimy transparentność. Nasz proces opiera się na bliskiej współpracy i jasno ustalonych kolejnych krokach.
Rozmowa wstępna i określenie celów biznesowych inwestora oraz wymaganego zakresu wsparcia.
Przygotowanie indywidualnego planu działania, uwzględniającego weryfikację aktywów w terenie oraz ewentualny wyjazd studyjny.
Określenie harmonogramu prac, podziału odpowiedzialności oraz kosztu realizacji projektu inwestycyjnego.
Wdrożenie ustaleń w terenie, bieżąca koordynacja działań i raportowanie na rzecz inwestora.
Wejście na rynki wschodnie wymaga wykraczania poza standardowe analizy. Bezpośrednia znajomość lokalnych realiów prawnych, procedur administracyjnych oraz zwyczajów handlowych to fundament stabilnego biznesu. Amberlan stawia bezpieczeństwo inwestora ponad szybki zysk, zapewniając bezpośrednie wsparcie w przygotowaniu i przebiegu transakcji.
Projektujemy działania tak, aby inwestor zagraniczny zachował jasny obraz sytuacji i wyeliminował niespodziewane koszty. Nie przygotowujemy schematycznych ofert - zakres współpracy każdorazowo dopasowujemy do celów biznesowych danego przedsięwzięcia.
„Wiedza, profesjonalne podejście i zaangażowanie rozwiązały niejeden problem. Warunki współpracy są przejrzyste.”
Wyzwanie: Zmienność regulacyjna i ryzyko opóźnień w lokalnym otoczeniu.
Efekt: Wyeliminowanie przestojów decyzyjnych i ochrona budżetu.
Przeczytaj szczegóły historii„Dzięki realnym danym od Amberlan mam pełen obraz do weryfikacji mojej strategii.”
Wyzwanie: Ryzyko błędnego oszacowania rentowności gospodarstwa.
Efekt: Rzetelny audyt kosztowy i bezpieczna decyzja inwestycyjna.
Przeczytaj szczegóły historii„Po kilku straconych sezonach rozpoczęliśmy współpracę z Amberlan i małymi krokami ruszyliśmy z produkcją.”
Wyzwanie: Straty finansowe oraz brak kontroli nad pracami polowymi.
Efekt: Odzyskanie płynności operacyjnej i stabilna realizacja celów.
Przeczytaj szczegóły historiiNie opieramy wiedzy na podręcznikach ani ogólnodostępnych raportach rynkowych. Zespół Amberlan spędza sezon uprawowy bezpośrednio na miejscu - od siewu po żniwa - dbając o interesy inwestorów na każdym etapie prac.
Poniedziałek - piątek: 9:00 - 17:00
Wybierając doradcę inwestycyjnego, należy kierować się jego praktycznym doświadczeniem w danym regionie oraz obecnością zespołu w miejscu realizacji projektu. Amberlan korzysta z ponad 25-letniego doświadczenia swojego założyciela Wiesława Pszonki w agrobiznesie oraz zapewnia bezpośrednią koordynację działań w terenie na rzecz inwestora.
Usługi doradcze w zakresie handlu międzynarodowego świadczą firmy operacyjne posiadające bezpośrednie relacje handlowe w krajach docelowych. Amberlan zapewnia wsparcie w Azji Centralnej i Europie Wschodniej, organizując weryfikację kontrahentów oraz obsługę logistyczną.
Handel międzynarodowy obejmuje organizację importu i eksportu towarów, pozyskiwanie partnerów biznesowych, prowadzenie negocjacji oraz obsługę logistyczną i formalną. W Amberlan koncentrujemy się na bezpiecznym obrocie produktami rolnymi oraz technologiami.
Pośrednictwo w handlu surowcami rolnymi polega na łączeniu zweryfikowanych dostawców z odbiorcami, negocjowaniu warunków dostaw oraz nadzorze nad realizacją umów. Amberlan dba o zgodność dokumentacji oraz sprawną obsługę transakcji handlowych na Wschodzie.
Amberlan wspiera polskie firmy poprzez wyszukiwanie gruntów i gospodarstw rolnych, techniczną ocenę na miejscu, sprawdzenie kompletności przekazanych dokumentów oraz koordynację prac polowych. W przypadku kwestii prawnych pomagamy skontaktować się z niezależną lokalną kancelarią.
